Continuidade de Negócios e Gestão de Crises
Prepare sua operação para responder a interrupções e retomar atividades críticas. Conte com análise de impacto, planos de continuidade e exercícios para orientar decisões e reduzir os efeitos de uma crise.
01. Análise de impacto e planos de continuidade
Identificamos os impactos sobre o negócio e estruturamos os planos
que orientam a manutenção e a recuperação das atividades.
que orientam a manutenção e a recuperação das atividades.
- Elaboração e análise de impacto nos negócios (BIA)
- Plano de Continuidade de Negócios (PCN)
- Plano de Disaster Recovery (DR)
02. Resposta a incidentes e gestão de crises
Definimos procedimentos para orientar a atuação das equipes e apoiamos a execução da resposta em situações críticas.
- Planos de Ação e Resposta a Incidentes (PARI).
- Elaboração e execução de playbooks de gestão de crises.
- Suporte à gestão de crises.
03. Simulações e preparação das equipes
Testamos a aplicação dos planos e a capacidade de decisão das equipes para identificar ajustes antes de uma ocorrência real.
- Simulações e exercícios de crise
- Simulações operacionais e executivas
- Programas e treinamentos de conscientização para gestão de crises
04. Indicadores e acompanhamento
Organizamos informações e recursos para apoiar o acompanhamento da continuidade e a condução de crises.
- Indicadores e painéis de continuidade e crise
- Soluções de monitoramento e gestão de crises
- Integração de ferramentas
- Disponibilização de profissionais especializados e squads dedicadas
Vamos identificar os riscos prioritários da sua organização
Compartilhe seus principais desafios em segurança, privacidade e riscos corporativos. Nossa equipe entrará em contato para entender o contexto e indicar os próximos passos.
